Für Unternehmer

Mit über 35 Jahren Erfahrung als Unternehmen begleitet Johannes Clauss Firmeninhaber, CEOs und Geschäftsführer von KMU auf ihrem Weg zum Marktführer.

→ Wie lange würde dein Betrieb ohne dich als Geschäftsführer funktionieren?

→ Hast du das Gefühl, dass operative Tätigkeiten deinen Geschäftsalltag bestimmen und du dich im Kreis drehst anstatt voran zu kommen?

→ Du hast mit Lieferengpässen zu kämpfen und bist mit Unsicherheiten und komplexen Herausforderungen der heutigen Zeit konfrontiert  – ohne Aussicht auf Besserung?

Ich unterstütze dich dabei, nachhaltige Systeme in deinem Unternehmen zu schaffen und durch die richtige Positionierung und effiziente Prozesse zum Marktführer deiner Branche zu werden - trotz VUKA.

Was ist VUKA?

Das Akronym VUKA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivilenz.

Es beschreibt die aktuellen Dynamiken auf den Märkten, welche sich wegen der vorangeschrittenen Globalisierung, des exponentiellen technologischen Fortschritts und der verstrickten politischen Beziehungen in einer sehr instabilen und schnell verändernden Lage befinden.

Du als Unternehmer bist umso mehr gefordert, agil zu handeln, Klarheit zu schaffen, in Systemen zu denken und einen Perspektiven-Wechsel zuzulassen, um in der Welt von Heute zu überleben - und das nicht erst seit der Pandemie oder der Ukraine-Krise.

VUKA ist nicht die Ausnahme - es ist die neue Realität. Warst du darauf vorbereitet oder hast du nun mit den Folgen zu kämpfen?

Lieferkettenprobleme, Einschränkungen durch den Staat, Inflation, Great Reset, Auswanderung von Fachkräften... Diese Szenarien sind kein Science Fiction, sondern schon heute für viele Unternehmen deutlich spürbar.

Egal an welcher Stelle du dich momentan befindest: In der VUKA-Welt musst du einen Mittelweg finden zwischen Implementierung von Prozessen und der Anpassung einer Strategie - ansonsten fährst du dein Unternehmen vor die Wand.

Der größte Hebel, VUKA für sich zum Vorteil zu nutzen liegt in deinen Überzeugungen: Hältst du noch an alten Strategien fest oder bist du bereit, wie ein Visionär zu denken und zum Vorreiter deiner Zeit zu werden?

Mit über 20 Firmengründungen und Käufen, der Skalierung, Digitalisierung und Internationalisierung von Unternehmen und diversen Exits blicke ich auf ein intensives Leben als Unternehmer zurück.

Nun ist es an der Zeit, meine Learnings an Menschen weiterzugeben, die von meiner Expertise profitieren möchten. In einem ersten kostenlosen Gespräch erarbeiten wir einen ersten strategischen Plan, den du Schritt-für-Schritt umsetzen kannst.

Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheiden, werde ich dich dabei unterstützen, die richtigen Strategien zu implementieren, einen Wachstumsplan zu umzusetzen und dein Unternehmen zum Marktführer deiner Branche zu ertablieren.

TESTIMONIALS

Kundenstimmen von Unternehmern

"Gerade als risikoscheuer Mensch war ich immer sehr dankbar, einen Menschen wie Johannes an meiner Seite zu haben. Er hat mir den notwendigen Push gegeben, um auch mal ein Stück weiter zu denken als bisher. Letztendlich hat er maßgeblich dazu beigetragen, dass ich eine erfolgreiche Unternehmerin geworden bin – mit Blick auf die Zahlen, guten Vertriebsstrategien und zukunftssicheren Lösungsansätzen für den Geschäftsaufbau.”
Nikola Derling
Geschäftsführende Gesellschafterin QuaPro
“Ich habe schnell erkannt, dass Johannes – aufgrund seiner beeindruckenden Vita – ein guter Ansprechpartner für schnelle Wachstum-Cases ist. Die direkte Art und die Fähigkeit, das Kernproblem schnell heraus zu kristallisieren, sind besonders beeindruckend. Es wird nicht viel um den heißen Brei geredet. Probleme werden gefunden und gelöst. Durch seine Impulse konnte ich meinen Blickwinkel für Lösungen in kürzester Zeit erweitern und neue Möglichkeiten für Wachstum entdecken."
Leo Hilse
Gründer & CEO StyleXChange
“Unternehmen, die seit dreißig Jahren erfolgreich am Markt bestehen und dabei kontinuierlich wachsen, machen unglaublich Vieles richtig – tolle Leistung! Umso mehr freuen wir uns über die langjährige Geschäftsbeziehung zu Ihrem Haus, die von Vertrauen und Solidarität geprägt ist. Besonders beeindruckend empfinden wir den hohen Qualitätsanspruch […] Dies passt hervorragend zu unserer eigenen Unternehmensausrichtung und macht unsere Zusammenarbeit so erfolgreich und angenehm.”
THOMAS HANSWILLEMENKE
VORSTAND MOBILITÄT SANTANDER CONSUMER BANK AG
“Als 1988 die EXCON Externe Controlling Services in Neu-Isenburg gegründet wurde, war Deutschland noch geteilt. […] Das World Wide Web steckte noch in den Kinderschuhen, aber Sie, lieber Herr Dr. Clauss, hatten als Internetpionier bereits eine der ersten Websites in Deutschland gestartet.[…] Parallel florieren auch die Geschäfte der EXCON. Mit der Jahrtausendwende entstanden Tochtergesellschaften im europäischen Ausland. 2007 wird Ihr Unternehmen als das innovativste Unternehmen im Mittelstand mit dem TOP 100 Award ausgezeichnet.[…] Diese Kooperation hat sich in den vergangenen Jahrzehnten für beide Seiten als fruchtbare Partnerschaft erwiesen.”
HORST FITTLER
HAUPTGESCHÄFTSFÜHRER BUNDESVERBAND DEUTSCHER LEASING-UNTERNEHMER E. V.

Über Mich

Johannes Clauss

Als Experte für die Skalierung und den Geschäftsaufbau von Unternehmen war ich 20 Jahre beim Mittelständler Excon Services als geschäftsführender Gesellschafter / CEO tätig und habe dort eine Vielzahl an Mandanten bei der Effizienzsteigerung, Digitalisierung und Qualitätsoptimierung betreut, u.a. Firmen wie BMW, PSA, Mercedes Benz, Volkswagen, Santander und viele mehr. 

Meine Leidenschaft verkörpere ich spätestens seit 1992 mit meinem Family Office JC Investments GmbH. Hier unterstütze ich mittelständische Unternehmen und Startups als Mentor, Accelerator, Incubator, Investor oder mit meinem internationalen Netzwerk. Meine Herzensangelegenheit ist es, meine Erfahrungen weiterzugeben und Gründern, Unternehmern und Aussteigern bei all ihren Herausforderungen zu begleiten.

Investments & Projekte

In einigen dieser Unternehmen bin ich als Early-Stage Investor und Company Builder aktiv oder an der Firma beteiligt. Andere dieser Unternehmensinhaber begleite ich seit vielen Jahren als Mentor.

Meine Leistungen

Die wichtigsten Bereiche deines Unternehmens

Business Development

Durch strategische Unterstützung lernst du die wichtigsten Rahmenbedingungen für Geschäfts- modelle kennen und nimmst Anpassungen vor.

Cash Management

Wir sorgen durch konkrete Prozesse und Standards für höchste Zahlungsfähigkeit und Effektivität bei der Sicherung Ihrer Liquidität.

Geschäftsmodell & Strategie

Durch strategische Unterstützung lernst du die wichtigsten Rahmenbedingungen für Geschäfts- modelle kennen und nimmst Anpassungen vor.​

Skalierung

Die wahren Skalierungshebel liegen in den Prozessen innerhalb der Organisation. Etabliere Economies of Scale für einen wahren Schub.

Kennziffern & Gewinnplanung

Beende das Chaos bei deiner Finanzplanung, damit du ein solides Fundament errichten kannst und die Zahlen und KPIs im Griff hast.

Nachfolge & Verkauf

Ich begleite Sie beim Verkauf Ihres Unternehmens: Von A bis Z, alles was Sie zum Thema Nachfolge & Verkauf wissen müssen.

Weitere Rezensionen

Ablauf nach Terminbuchung

Vereinbare dein kostenloses Strategie-Gespräch

Nach Klick auf den Button kannst du dir einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch auswählen.

Du erhältst anschließend automatisch eine Bestätigungsnachricht per E-Mail mit dem Link zum Video-Call. Im Gespräch erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie, wie du mit deinem Unternehmen mehr Wachstum erreichen kannst und wir schauen, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.

Aufgrund der intensiven persönlichen Betreuung gibt es eine limitierte Anzahl an Plätzen!